| Titre : | Évolutions et changement de paradigme dans la fonction publique fédérale belge (2012) |
| Auteurs : | Damien Piron |
| Type de document : | Article : Article de revue |
| Dans : | Revue de la Faculté de droit de l'Université de Liège (n°4, 2012) |
| Article en page(s) : | p. 513-532 |
| Sujets-matières : |
fonction publique (statut / personnel de l'administration publique)
administration publique gouvernement fédéral |
| Index. décimale : | 35185 (Administration de la culture. Politique culturelle. Education permanente.) |
| Note de contenu : |
Introduction 514 Section première : la théorie des paradigmes 515 § 1er. Thomas Kuhn et le concept de paradigme 515 § 2. Peter Hall : le social learning et les trois ordres de changement 516 Section deuxième : le modèle bureaucratique et le statut Camu 517 § 1er. Le modèle bureaucratique wébérien 517 § 2. Le statut Camu : la consécration d’une administration wébérienne 519 Section troisième : changements de premier et deuxième ordres dans la fonction publique belge 520 § 1er. Changements de premier ordre 520 § 2. Changements de deuxième ordre 521 Section quatrième : le npm et la réforme Copernic 523 § 1er. Le NPM : origines, facteurs de diffusion, principes et instruments 523 A. Origines théoriques 523 B. Facteurs de diffusion 523 C. Principes et instruments 524 § 2. Échecs du modèle bureaucratique 525 § 3. La réforme Copernic 526 A. Une nouvelle structure organisationnelle 527 B. Une nouvelle culture de management 528 C. Une vision moderne de la gestion des ressources humaines (GRH) 528 D. De nouvelles méthodes de travail 529 Section cinquième : Copernic, un changement de paradigme ? 529 Conclusion 530 |
| Fonds : | Courant |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| PCF P 00005811 | n.c. | Indéterminé | Centre de documentation | Salle de lecture | Consultable sur place Exclu du prêt |
