| Titre : | Gérer son temps efficacement. |
| Auteurs : | TLATLI FATHI ; TAYART DE BORMS LUC, Préfacier, etc. |
| Type de document : | Livre |
| Editeur : | Limal : ANTHEMIS, 2007 |
| Collection : | HORS-COLLECTION |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-8027-1786-7 |
| Format : | 224 p. |
| Sujets-matières : | gestion |
| Index. décimale : | 00500 (Gestion. Direction. Management.) |
| Résumé : |
Le temps, c'est lorsqu'il vient à manquer que sa valeur fondamentale se révèle à nous. Que représente le temps ? Ce terme recouvre-t-il une notion universellement reconnue ? Après s'être attaché à définir le temps dans ses différentes perceptions, l'auteur propose une méthode pratique pour gérer son temps. Il envisage une action adaptée aux possibilités et aptitudes de chacun en partant de la reconnaissance des problèmes vécus au quotidien. Il suggère un système personnalisé de gestion du temps et prône la connaissance de soi pour déterminer ses objectifs positifs. Une planification et une bonne organisation seront indispensables pour mener à la réussite. Être capable de maîtriser son temps de travail pour gagner en efficacité, vivre une vie enrichissante et mieux profiter de ses loisirs sera ainsi possible. Suite à un succès préalable, ce nouvel ouvrage de l'auteur intègre des évolutions importantes telles que les nouvelles technologies comme Internet et la problématique accrue d'une meilleure maîtrise du stress dans un environnement où les changements sont accélérés. Ce livre s'adresse à tous ceux qui veulent concilier harmonieusement vie professionnelle et vie privée. Son approche personnalisée, pragmatique, cohérente et sereine en fait un livre de bord qui propose de précieux conseils aux personnes actives qui cherchent constamment à progresser, tout en restant fidèles à leurs résolutions. |
| Note de contenu : |
INTRODUCTION Première partie : MIEUX COMPRENDRE LE TEMPS ET SOI-MÊME I. LE TEMPS, QU'EST-CE QUE C'EST ? 1. Les différentes dimensions du temps 2. L es perceptions multiples du temps ou la psychologie du temps 3. Une évolution du temps social 4. Les paradoxes du temps Conclusion : le temps multiforme II. LES FACETTES CULTURELLES DU TEMPS ou LE TEMPS DES VALEURS 1. Différentes conceptions du temps 2. Éléments de communication interculturelle et temps 3. Le temps des habitudes et des valeurs 4. Mieux appréhender le temps des autres Conclusion : le temps culturel III. POURQUOI GÉRER SON TEMPS ? 1. Le temps, une contrainte fondamentale 2. Les symptômes de problèmes dans la gestion du temps 3. Les facteurs externes et internes de perte de temps 4. Lois d'organisation et d'utilisation du temps 5. Des injonctions qui affectent notre attitude par rapport au temps 6. Stress à maîtriser Conclusion : nécessité de gérer le temps IV. LE TEMPS DU CHANGEMENT 1. Des freins au changement 2. L'accélération et l'enchevêtrement des tendances 3. De l'imprévisible au " juste à temps " (just in time) 4. Génération vitesse 5. Réaction à l'accélération du temps Conclusion : changement permanent V. NOUVELLES TECHNOLOGIES ET TEMPS 1. Planète internet 2. Meilleure utilisation du courrier électronique 3. Mieux utiliser le téléphone 4. Différentes technologies modernes et moyens de communication en perspective 5. Nouvelle forme d'organisation du travail : le télétravail 6. Gestion de l'information efficace Conclusion : le temps des technologies Deuxième partie : MIEUX UTILISER LE TEMPS VI. OBJECTIFS PERTINENTS 1. Définir ses objectifs individuels 2. Les types d'objectifs et leur horizon temporel 3. Détermination d'objectifs 4. Mieux dégager ses priorités : efficience et efficacité Conclusion : objectifs et priorités pertinents VII. PLANIFICATION ET ORGANISATION RÉUSSIES 1. Qu'est-ce qu'un plan ? 2. Comment mieux planifier ? 3. Organisation efficace Conclusion : planification et organisation réussies VIII. ACTION EFFICACE 1. Quelques principes d'action efficace 2. Mieux déléguer 3. La temporisation : un fléau universel ! 4. Sus aux habitudes inefficaces ! 5. Meilleure protection de notre temps 6. Suivi attentif de l'utilisation de notre temps Conclusion : action efficace IX. GESTION EFFICACE DES RÉUNIONS 1. La préparation d'une réunion 2. Le déroulement des réunions 3. Le suivi des réunions Conclusion : organiser des réunions efficaces CONCLUSION Les commandements d'un maître du temps |
| Fonds : | Courant |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| PCF L 00004101 | 00500TLAG | Indéterminé | Centre de documentation | Salle de lecture | Disponible |
