| Titre : | Le Fonds européen d’ajustement à la mondialisation (FEM) (2019) |
| Auteurs : | Paul-Louis Colon, Auteur |
| Type de document : | Article : Article de revue |
| Dans : | Courrier hebdomadaire du CRISP (n° 2394-2395, 2018/29-30) |
| Article en page(s) : | 56 p. |
| Note générale : |
Créé en 2007, le Fonds européen d’ajustement à la mondialisation (FEM) soutient les États membres de l’Union européenne dans la mise en œuvre de mesures d’accompagnement pour les travailleurs licenciés collectivement en raison d’événements économiques liés à la mondialisation (par exemple, lorsqu’une grande entreprise ferme ou délocalise sa production en dehors de l’Union) ou du fait de la crise financière et économique mondiale.
Disposant d’un budget de 150 millions d’euros par an, le FEM cofinance des projets et mesures destinés à aider les personnes ayant perdu leur emploi à retrouver du travail ou à créer leur propre entreprise : aide à la recherche d’emploi, orientation professionnelle, études ou formation, reconversion, accompagnement ou encadrement, entrepreneuriat, création d’emplois. Il peut également octroyer des aides, telles que des allocations de formation, des allocations de mobilité ou de réinstallation et des indemnités journalières. En revanche, ses fonds ne sont pas destinés au financement de mesures de protection sociale (retraite, prépension, chômage, etc.). D’une durée de deux ans, les projets du FEM sont gérés et mis en œuvre par les autorités nationales ou régionales. Depuis sa création, le FEM a soutenu la réinsertion et la reconversion professionnelle de près de 150 000 travailleurs dans une vingtaine de pays de l’Union européenne. La Belgique est l’un des pays ayant connu le plus grand nombre d’interventions du FEM (huit en Wallonie et cinq en Flandre) : elles ont contribué à la prise en charge des travailleurs licenciés lors des fermetures et restructurations survenues dans des entreprises telles qu’Arcelor, Carsid, Caterpillar, Ford Genk, Opel Anvers ou Saint-Gobain. |
| Langues: | Français |
| Sujets-matières : |
chômage
Union européenne conditions de travail fonds - placements - investissement (finances publiques) |
| Note de contenu : |
INTRODUCTION 5
1. GENÈSE, CRÉATION, PRINCIPES DE FONCTIONNEMENT ET FORMULE INITIALE DU FEM 7 1.1. Origine et conception du FEM 7 1.2. Premier règlement du FEM (2006) 11 1.2.1. Objectifs économiques et politiques 11 1.2.2. Un principe d’intervention basé sur la subsidiarité 12 1.2.3. Des critères stricts et des seuils d’intervention élevés 14 1.2.4. Soutien aux politiques actives du marché du travail 16 1.2.5. Une procédure d’intervention complexe 17 2. MISE EN OEUVRE ET ÉVOLUTION DU FEM 18 2.1. Première période (2007-2009) : des débuts timides 18 2.2. Deuxième période (2009-2013) : l’impact de la crise financière et économique mondiale 20 2.3. Troisième période (2014-2020) : élargissement du cadre d’intervention 22 2.3.1. Une gestation compliquée 23 2.3.2. Un regain d’intérêt pour le FEM 26 3. DES EFFETS DIFFÉRENCIÉS ET DIFFICILES À ÉVALUER 28 3.1. Une ampleur relativement limitée à l’échelle européenne 28 3.2. Des résultats quantitatifs difficiles à évaluer 31 3.3. Des effets qualitatifs mieux connus 33 3.4. Disparités dans les moyens européens octroyés et utilisés 34 4. INTERVENTIONS DU FEM EN BELGIQUE 39 4.1. Le FEM en Wallonie 39 4.2. Le FEM en Flandre 43 5. LE FEM APRÈS 2020 : UN CHANGEMENT D’APPROCHE 48 CONCLUSION 52 |
| Fonds : | Courant |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 100119 | 32000 COU | Revue | Centre de documentation | Magasin | Disponible |
