Titre : | Quelle équipe? Les ingrédients, les forces, les difficultés... : Dossier (2022) |
Auteurs : | Colette Leclercq, Auteur ; Romain Lecomte, Auteur |
Type de document : | Article : Article de revue |
Dans : | L'observatoire : Créateur d'échanges et de transversalité dans le Social (n°109, Janvier 2022) |
Article en page(s) : | Pages 3 à 64 |
Langues: | Français |
Sujets-matières : |
conditions de travail
bien-être et protection au travail emploi |
Résumé : |
Dans les métiers de l'humain, une dynamique d'équipe positive, porteuse, est précieuse car elle a un impact évident sur la qualité des accompagnements et des soins aux personnes. Il est clair que l'on travaille mieux si l'on se sent bien, à sa place, dans sa place, au sein du service et dans ses interactions avec ses collègues. L'idée n'est pas de "s'aimer" mais de travailler ensemble, d'être complémentaires, de partager des objectifs communs, d'être en cohérence, de se soutenir, de faire tiers pour permettre la prise de recul nécessaire... Ce sera tout bénéfice pour les usagers.
Ce dossier se penche sur les défis des équipes et des directions et souligne la nécessité de créer, de préserver, de favoriser divers espace-temps, formels et informels, pour permettre de mieux se connaître, mieux se parler, s'écouter, collaborer. A cet égard, le recours à un extérieur pour une supervision peut aider à sortir de certaines ornières, à rétablir le dialogue, à favoriser un nouvel élan. |
Note de contenu : |
Ce dossier contient : - Les équipes dans le secteur médico-psycho-social (S. Tortolano, P. Jaumaux), p.5 - De la difficulté de faire équipe (A. Depaulis), p.10 - L'équipe pluridisciplinaire, outil au coeur du travail en Services de Santé Mentale (E. Bergsoj, L. Nils, V. Vincart), p.14 - La dynamique de groupe dans les équipes quand 1+1= 3 (B. Flandroit), p.20 - Faut-il être en dehors des murs d'une institution ? (A. Elmaouhab, V.Bauwens), p.25 - Le travail d'équipe dans l'interstice: une approche institutionnelle (S. Kogure, J. Blairon), p.30 - Quel balancier pour le funambule ? Réflexions sur la fonction de direction (A. De Keyser, M. Meynckens-Fourez, P. Kinoo, J. Hassoun), p.35 - Evaluations obligatoires. Comment les transformer en opportunité pour mieux fonctionner en équipe ? (J. Adens, J.-F. Bertrand), p.40 - Quand une crise institutionnelle secoue les équipes (M. Hanot), p.46 - Une équipe sous tensions est une équipe sans conflit! Une approche novatrice de la thérapie sociale (P. Dachelet), p.51 - La supervision, un indice de bonne santé (M.-C. Lacroix, S. Detournay), p.56 - Sortir les équipes des tensions et des risques de polarisation et en faire des foyers d'émancipation (E. Nicolas), p.60 |
Fonds : | Courant |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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101523 | 36400 OBS | Revue | Centre de documentation | Magasin | Disponible |