| Titre : | Les cabinets ministériels en Communauté germanophone et leurs membres (1999-2019) (2022) |
| Auteurs : | Arthur Meert, Auteur ; Marleen Brans, Auteur |
| Type de document : | Article : Article de revue |
| Dans : | Courrier hebdomadaire du CRISP (n°2521, 2022/36) |
| Article en page(s) : | 57 p. ; PDF |
| Langues: | Français |
| Sujets-matières : |
Ostbelgien / Communauté germanophone (entité fédérée)
gouvernement de la Communauté germanophone de Belgique (Regierung der Deutschsprachigen Gemeinschaft Belgiens) cabinet ministériel |
| Résumé : |
Tous niveaux de pouvoir confondus, la Belgique compte actuellement une cinquantaine de ministres et de secrétaires d’État. Pour mener à bien leurs tâches, ceux-ci disposent chacun d’une structure qui leur apporte un soutien tout à la fois politique, technique et administratif : les cabinets ministériels.
Les membres de ces organes remplissent de multiples missions : conseil politique, communication, coordination interministérielle et intergouvernementale, supervision de l’administration, élaboration des réglementations, etc. Ils sont dès lors relativement nombreux : de plusieurs centaines pour le gouvernement fédéral à quelques dizaines pour le gouvernement de la Communauté germanophone. Qu’ils soient chefs de cabinet, conseillers, attachés de presse ou assistants, les membres des cabinets ministériels jouent un rôle clé au cœur de l’exercice du pouvoir exécutif et exercent une influence parfois directe sur les processus décisionnels. Il est donc intéressant de connaître leur profil socio-professionnel et politique. Ce Courrier hebdomadaire présente les spécificités des cabinets ministériels de la Communauté germanophone, au moyen d’une comparaison avec les réglementations en vigueur aux autres niveaux de pouvoir, fédéral et fédérés. Ensuite, il procède à une analyse prosopographique des conseillers ministériels ayant travaillé pour le gouvernement germanophone entre 1999 et 2019 : leur profil au moment de leur recrutement, leur parcours au sein du cabinet, et la suite de leur carrière après leur départ. |
| Note de contenu : |
Introduction 1. La réglementation régissant les cabinets ministériels en Communauté germanophone : contenu et spécificités 1.1. La définition du rôle des cabinets ministériels 1.2. La désignation des membres des cabinets ministériels 1.3. Les relations entre les cabinets ministériels et l’administration 1.4. L’interdiction de détachement de fonctionnaires de la Communauté germanophone 1.5. La Chancellerie du gouvernement de la Communauté germanophone auprès du ministre-président 1.6. Le nombre de membres des cabinets ministériels autorisé 1.7. Remarque : l’impact des spécificités de la réglementation de la Communauté germanophone sur les relations politico-administratives 2. La carrière des conseillers ministériels germanophones actifs entre 1999 et 2019 2.1. L’entrée dans la carrière : le profil des conseillers ministériels au moment de leur recrutement 2.2. Le parcours dans la carrière en cabinet : durée, mobilité, rang hiérarchique et centralité 2.3. Les lendemains de la carrière : l’évolution postérieure du parcours professionnel Conclusion |
| Fonds : | Courant |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 101705 | 32000 COU | Revue | Centre de documentation | Salle de lecture | Disponible |
