Titre : | Management et état de droit (2000) |
Auteurs : | Jean-Louis Gérard, Auteur |
Type de document : | Article : Article de revue |
Dans : | Pyramides (N°2, 2000) |
Langues: | Français |
Sujets-matières : |
administration publique
gestion état de droit |
Résumé : |
Comment poser, en Belgique, du moins dans sa partie francophone, la question des relations entre management et État de droit en évitant le risque d’entrer dans une polémique stérile, et sans ressasser les sempiternelles oppositions idéologiques au travers desquelles sont systématiquement appréhendées les questions qui touchent de près ou de loin à l’administration ? Telle est somme toute le défi de ce deuxième numéro de Pyramides.
La difficulté est avant tout de culture. Pour beaucoup d’entre nous, les pratiques managériales, du fait de leurs liens privilégiés et historiques avec le secteur privé, apparaissent contradictoires aux modes de gestion nécessaires à une bonne administration publique. Toutefois, en même temps que nous avons volontiers l’intuition que l’introduction des pratiques managériales au sein de l’administration ne pourrait que s’opérer aux dépens des objectifs publics et, en particulier de l’intérêt général, nous ne cessons de témoigner de notre mécontentement à l’égard du fonctionnement, ou plutôt des « dysfonctionnements » de l’administration. Tout se passe donc comme si nous nous opposions à des méthodes qui pourtant semblent nous promettre d’en finir avec ce que dénoncent nos incessantes critiques. |
Note de contenu : |
Jean-Louis Genard
Introduction : management et/ou état de droit ? [Texte intégral] Analyse et description d'expériences Alain Eraly Le management menace-t-il l’administration publique et l’état de droit ? [Texte intégral] Alexandre Piraux Managers et juristes : des relations complexes [Texte intégral] Thibaut Duvillier Administration du personnel ou gestion des ressources humaines au sein de la fonction publique ? [Texte intégral] Odile Daurmont Le Conseil d'État, frein à l'efficacité administrative ? [Texte intégral] Nicolas Thirion Privatisations d’entreprises publiques, économie de marché et transformation des systèmes juridiques étatiques : un processus inéluctable ? [Texte intégral] Chantal Kegels et Katrien Debeuckelaere L’analyse d’impact de la réglementation (AIR) : un outil pour améliorer la prise de décision politique ? [Texte intégral] Aldo Perissino Management : pour une recherche de la qualité en milieu hospitalier [Texte intégral] Les projets managériaux mis en oeuvre Steve Jacob La modernisation des administrations publiques fédérales. Révolution corpernicienne ou quête du Graal ? [Texte intégral] Réaction de Luc Van den Bossche [Texte intégral] Niko Demeester Réaction de la FEB [Texte intégral] Jean-François Goosse Réaction du GERFA : L'idéologie managériale contre l'État, ou l'ultime réforme de l'administration fédérale belge [Texte intégral] Varia Grégoire Brouhns Rencontre avec Grégoire Brouhns [Texte intégral] Michel Leys Les vices de la communication juridique [Texte intégral] Alain Trosch Les premiers audits de la bonne gestion réalisés par la Cour des comptes [Texte intégral] Fabrizio Cantelli Le management, un « anti-Weber » ? Autour de Françoise Dreyfus [Texte intégral] |
Fonds : | Courant |
En ligne : | https://journals.openedition.org/pyramides/553 |