Quand le nouveau management public devient une pol... Catalogue en ligne

Titre :	Quand le nouveau management public devient une politique « tout-terrain » (2025)
Auteurs :	Antoine Vauchez, Personne interviewée ; Lisa Pignot, Auteur
Type de document :	Article : Article de revue
Dans :	L'Observatoire (n° 63, 2024/2)
Article en page(s) :	5 pages
Langues:	Français
Sujets-matières :	administration publique gestion politique culturelle économie de la culture
Résumé :	Privatisations, externalisations des services publics, partenariats public-privé ont peu à peu reconfiguré l’action de l’État, sous l’influence néolibérale de ces dernières décennies. Si les balises pour garantir l’intérêt général peuvent s’en trouver faussées, c’est également l’emprise de l’efficacité gestionnaire sur la gouvernance des institutions publiques qui doit être interrogée. Pour Antoine Vauchez, piloter leurs missions par des impératifs managériaux conduit à une perte de sens de l’action publique tant chez ses agents qu’aux yeux des citoyens.
Fonds :	Courant

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