| Titre : | La diversité n'est pas ce que vous croyez ! : Idées reçues, impasses et comment en sortir |
| Auteurs : | Olivier Sibony, Auteur |
| Type de document : | Livre |
| Editeur : | Paris : Flammarion, 2025 |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-08-045305-1 |
| Format : | Broché; 1 vol. (301 p.); 21 x 14 cm / ill. / 21 cm |
| Langues: | Français |
| Sujets-matières : |
emploi
économie discrimination égalité des chances |
| Index. décimale : | 36460 (Egalité des chances. Justice sociale.) |
| Résumé : | "Si Lehman Brothers avait été Lehman Sisters, la crise économique de 2008 aurait été bien différente". Derrière cette célèbre boutade de Christine Lagarde, l'affaire semble entendue : le manque de mixité dans les entreprises nuit gravement à leurs performances. N'est-il pas admis que la diversité est un gage de réussite ? Voilà pourquoi de nombreuses organisations en font une priorité. Et pourtant, paradoxalement, les résultats sont minces - notamment en matière d'égalité hommes-femmes où le retard est flagrant. Quelle en est la cause ? Faut-il incriminer les biais cognitifs, qui entraveraient les décisions de managers pourtant pleins de bonne volonté ? Si la diversité est réellement profitable, pourquoi se révèle-t-elle si difficile à atteindre ? |
| Note de contenu : |
- Introduction, p.7 I. Les mythes de la diversité 1. Aux origines d'une idée, p.15 2. Y a-t-il vraiment un business case pour la diversité ?, p.25 3. Nos différences nous rendent-elles plus intelligents ?, p.37 4. Si Lehman Brothers avait été Lehman Sisters, serait-elle encore là ?, p.47 II. Cinq erreurs dans la quête de diversité 5. La traque des biais implicites, p.59 6. La "déconstruction" des stéréotypes, p.71 7. L'encouragement, au risque du backlash, p.91 8. La mise en avant du business case, p.103 9. Le grand espoir des quotas, p.113 III. Les stéréotypes du leadership 10. A quoi reconnaît-on les leaders ?, p.127 11. La bonne confiance et la mauvaise confiance, p.135 12. Le syndrome... et les vrais imposteurs, p.147 13. Et si on oubliait le charisme, p.157 14. Pourquoi tant de compétitions ?, p.167 15. "Haut potentiel"... de sexisme, p.175 IV. Cinq axes d'action 16. Qu'est-ce qu'une culture inclusive ?, p.187 17. Comment recruter sans biais ?, p.199 18. Comment faire des évaluations plus équitables ?, p.217 19. Qu'est-ce qu'une organisation flexible ?, p.231 20. Comment rendre les équipes intelligentes ?, p.243 Conclusion, p.257 |
| Fonds : | Courant |
| En ligne : | 1027340 |
| Est accompagné de : |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 106378 | 36460 SIB | Livre | Centre de documentation | Salle de lecture | Disponible |
