| Titre : | Réenchanter les processus démocratiques (2025) |
| Auteurs : | Marinette Mormont, Auteur ; Pauline Gillard, Auteur |
| Type de document : | Article : Article de revue |
| Dans : | Santé conjuguée (N°113, Décembre 2025) |
| Langues: | Français |
| Sujets-matières : |
conditions de travail
maisons médicales gestion |
| Résumé : |
Véritable ADN des maisons médicales, l’autogestion s’expérimente depuis une cinquantaine d’années dans des lieux de soins qui tendent vers l’égalité, la non-hiérarchie et la participation authentique des travailleurs, travailleuses et des patients, patientes en vue d’œuvrer à la transformation du système de santé et de la société. Ancrées dans une histoire militante, les organisations autogérées tentent de faire collectif autrement et démontrent, sous des formes très variées, qu’une organisation différente du travail est possible.
Agissant à contre-courant du modèle d’entreprise dominant promu par le capitalisme et le néolibéralisme, les structures autogérées n’en demeurent pas moins traversées depuis plusieurs décennies par les logiques marchandes et bureaucratiques qui s’immiscent aussi dans le secteur associatif. « Nous sommes entrés dans l’ère de la domination bureaucratique, dont la singularité du pouvoir n’est plus le fait de certains individus, mais s’exerce par le biais de la norme », observe le philosophe Bruno Frère (ULiège). Comme dans d’autres milieux professionnels, la dégradation de la qualité des conditions et des relations de travail qui en résulte affecte profondément le bien-être des équipes (perte de sens, épuisement, démissions) et peut parfois mettre en péril les modes d’organisation alternatifs qui peuvent alors être tenus pour responsables de ces maux. |
| Fonds : | Courant |

